全球首家小猪佩奇的玩趣世界室内主题乐

全球首个以“小猪佩奇”IP为主题的室内家庭主题乐园开在了上海。10月23日，默林娱乐集团旗下的全球首家“小猪佩奇的玩趣世界”室内主题乐园在上海LCM置汇旭辉广场正式开业。该项目由小猪佩奇的商标持有者eOne独家授权默林娱乐集团运营，是该集团拓展上海主题乐园市场的重要一步。全球首家“小猪佩奇的玩趣世界”室内主题乐园开业仪式现场界面新闻记者在现场参观了解到，“小猪佩奇的玩趣世界”室内主题乐园场馆总面积约平方米，园内共有十个趣味游戏区，每一个游戏区的设计灵感都源于动画片《小猪佩奇》中的场景。同时，乐园中还设有电影院、礼品店、专门用于举行生日派对的派对房、供全家休息娱乐的便利设施以及经常在动画片中出现的泥坑。目前，该主题乐园的门票官方售价为工作日元、节假日元，可供一位成人及一位儿童使用。默林娱乐集团新品牌部全球运营总监SteveBlackburn告诉界面新闻，“小猪佩奇”在中国是受欢迎程度排名前三的学龄前动画IP，乐园中的许多造景和道具都特别针对学龄前儿童而设计。“比如我们不仅仅只是会放一棵有着蜂巢的树在乐园里做造景，我们还会为这棵树配置蜜蜂的声效，以此来让小朋友了解到蜜蜂的声音是怎样的。”趣味游戏区：感官花园趣味游戏区：佩奇的家趣味游戏区：佩奇的家趣味游戏区：小超市主题乐园内的小猪佩奇礼品店默林娱乐集团是全球三大主题乐园运营商之一，根据《年全球主题公园调查报告》，迪士尼、默林娱乐和环球影城在全球主题乐园中入园人次排名中位居前三。默林娱乐由短途景点、乐高乐园及度假主题公园三大业务组成，旗下拥有伦敦眼、乐高探索中心、乐高乐园、海洋探索中心、杜莎夫人蜡像馆等全球知名品牌。而小猪佩奇的玩趣世界是默林娱乐今年启动的新品牌，专注于更细分的“早教市场”。以中国为重点的亚太市场，被默林娱乐视为最重要的发展区域之一。默林娱乐集团CEONickVarney曾透露，美国和中国是集团目前增速最快的两大市场，而在亚太地区更看好中国。据Blackburn介绍，默林娱乐集团去年在亚太地区取得了35.7%的增速，发展势头比美洲及欧洲市场更为强劲。“中国对于默林娱乐集团来说是主要的增长点，仅今年年内，我们在中国市场的场馆数就翻了一番。”中国中产阶级的崛起，以及消费升级下消费者对主题乐园等休闲娱乐项目的热衷，也是吸引默林娱乐集团投资中国市场的原因。“中国的中产及高产阶层是主题乐园的主要消费群体，这一群体的消费力强劲，预计到年，这一群体的消费总额将占到全中国的一半左右，而这一人群的总量也将在未来15年左右新增3.2亿。”Blackburn说。中产阶级的崛起有助于促进城市中心旅游的持续快速增长，因而默林娱乐集团在中国市场的布局更多以短途景点为主。而短途景点中，吸引亲子家庭的娱乐场馆越来越受欢迎，这也是默林集团率先在中国布局“小猪佩奇的玩趣世界”的重要原因。Blackburn认为，中国商业地产更青睐家庭娱乐类场馆及拥有知名IP背景的场馆，而“小猪佩奇的玩趣世界”正符合这样的需求。“随着收入的增加，中国家庭更愿意在休息的时候去往可以全家共同游玩的地方，这让家庭类娱乐场馆成为了一大热点。此外，知名IP自带流量，可以有效地为商场吸引人流，因此也受到商业地产的青睐。”第三方数据也证明了亲子家庭娱乐项目的受欢迎趋势。据同程旅游数据显示，在针对既往亲子游消费经历的调查中，有亲子游出游经历的受访者中，曾带孩子去主题公园（包括动物园）的比例高达81.73%。据安信国际证券统计，在上海迪士尼的客户群体中，近七成外省市消费者会与配偶、子女或父母一起游玩，进而表现出家庭游、亲子游的特征。然而，在主题公园与景点开发过热的中国市场，主题乐园的生存仍然面临很大挑战。根据前瞻产业研究院年发布的数据，70%的中国主题公园处于亏损状态、20%持平、实现盈利的只有10%。项目同质化严重、品牌存活期短、用户粘性差，是不少市场参与企业面临的共同问题。但在Blackburn看来，“随着市场内主题乐园数量的增加，消费者有了更大的选择空间，这也让场馆的品质和体验变得愈发重要。消费者会从多方面评估场馆后，做出最终决定。”继上海之后，“小猪佩奇的玩趣世界”还将在明年底之前登陆北京、芝加哥、纽约和达拉斯四座城市。

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