周三聚第037周走进大连鲸Mall
第周
我和购物中心的十年，彷徨与突围！走进大连鲸Mall——小型文创商业综合体
北购联·周三聚前言
北购联·周三聚第周——走进来东北商业发展较早的城市——大连，走进来小而美的鲸MALL，又恰逢过千人的花椒大会，幸事。
——周三聚后记
观点还需聚焦、组织还需磨合。我、我们还会努力，更会一起坚持的做下去。
周三聚，需要你！周三聚，欢迎你！周三聚，更加需要你们的声音！
北购联·周三聚！
一起前行、路上有你！
第37周
主题：走进大连鲸Mall——小型文创商业综合体……我和购物中心的十年，彷徨与突围！
本期主办：大白鲸计划执行理事，萧峰
北购联·周三聚嘉宾合影（年第周）
大白鲸世界
总经办经理
于溪
体验是购物中心最大优势，业态创新成为实体商业转型的亮点，大白鲸计划致力于发展旅游产品生活化，区别与海洋馆、极地馆等旅游产品目的性消费强的特点。我们将极地动物海洋动物等旅游资源，打碎重组并与商业相结合、与消费者生活结合，让消费者在逛街的同时感受到旅游的体验，通过海洋极地动物资源的聚客效应，以及强大的互动体验和消费黏性，扩大商业的辐射范围，打造商业独特的城市名片。
大连市连锁经营协会
常务副会长兼秘书长
赵顺
首先代表地方协会向“北购联·周三聚（第周）在大连举办和现场来自“一线”的各位给予点赞，尤其在市场此起彼伏的行业“裂变”涌动中，仍然苦苦的思考探索践行着自己喜爱的事业不忘初心而点赞！
二是对北购联创始人老鱼的十余年的坚守给予点赞，他起到了“鲶鱼效应”，竭尽全力做着激活和推动不辞劳苦而点赞。
三是建议每次时间再多一些，觉得每人次3分钟不能言尽其意或畅所欲言……！按已定的议题，“三天三夜也难说尽”。期待下次和在“年会”的场景下再体味领悟思想和智慧的交融碰撞！
予祝大家、周三聚、年会圆满成功！
北购联
创始人兼总裁
老鱼
北购联·周三聚走进来东北商业发展较早的城市——大连，走进来小而美的鲸MALL，又恰逢过千人的花椒大会，幸事。
大连有中国最早的天百、有和平广场（现在的凯德和平广场）、胜利广场，也有中国第二大的大商集团……等优秀的代表企业，同时，也有全国商业街改造失败的案例天津街。
周三聚第一次来大连，老鱼心里也是诚惶诚恐，大连的商业是一个自闭很强的城市，今天得知大连餐饮圈也是这样，放不下身段与相对落后的兄弟城市交流，更别谈什么学习了。昨晚的周三聚大部分的参与者还是很给力的，赵顺会长理性的诠释了大连商业的两个“不合理”；杨向东从看好购物中心未来的角度给周三聚开了个好头；王莹从十九大精神的视觉谈了人才和团队建设……。
北购联·周三聚，一如既往的发挥初创理念，组织部分理解周三聚的朋友一起，利用休息时间和朋友分享从业的心得与体会，将工作中的得失经验与更多的人分享，说出走弯路过程中的错误。
北购联·周三聚更希望通过微小的力量和声音来引起行业的共鸣，给商业地产和购物中心行业的发展尽微薄之力吧！
12月28、29日，沈阳紫澜门大酒店，北购联·第十届年会期待朋友们的到来，一同见证这个行业发展的“昨天，今天和明天”。
远洋集团
大连时光海亲海主题商街总经理
王莹
我们讲的运营是大运营的概念，包括招商能力，商户的经营辅导能力，调整能力，营销的场景营造，话题制造的能力，人员对时代对客户的敏感认知能力等。而这所有的一切取决于团队的能力，团队里的人是最重要的，人才能研究人，人才能最懂人的需求。
两个同样条件的购物中心，运营团队的能力决定购物中心的生命力。作为职业经理人，我们的首要任务是带好我们的团队，团队的学习能力，感悟能力，创造能力，执行能力至关重要。团队要了解时代，紧跟时代，行业的发展是要以经济发展为背景依托的；了解行业，具备鉴别和分析行业的能力；学习了，领悟了，明白了，才能真正创造出消费者需要的东西。培养团队，善待团队，作为老板和领导层，多创造让团队学习，考察，磨练的机会，把我们的经验分享及传承下去，他们是我们的行业，是购物中心未来发展的希望。
大连易和房地产集团
董事长
王奕盟
“周三聚”，来的是朋友，聚的是视野。从不同维度让我感受到了商业的复杂性和不确定性。同时也是这样高度综合的视野，让我看到了商业的无限可能。
通过鱼友对商业的探讨，我们在不断挖掘商业的本质，最终展现在我们面前的就是要了解“人性”。好似物理学中不断拓展的物理理论，我们也在寻找着商业的终极“大统一”理论。通过对“人性”的理解，思考商业的本质，明确了解决目前以及未来商业问题的方向。
感谢北购联周三聚给予我们思想碰撞的机会，也祝愿北购联在商业先锋的道路上越走越远！
大连大世界商业集团
副总裁
杨向东
购物中心业态目前没有替代者，目前的问题不是购物中心业态问题，突出问题外行领导内行，投资预期不符合规律，定位不清，缺乏差异，行业配套产业链急需升级，过于注重内容创新，急功近利，忽视服务的本质，解决方案认真做好需求的调研，整合专业资源，循序渐进打造有个性有温度的难以复制的购物中心。
中投浩业集团
副总裁
回建永
当下客户的需求越来越多样化，网购只是满足一部分客群需求，主力消费都会留在购物中心，所以购物中心自身为满足客户的需求的创新和变革，势在必行。在创新过程中各个购物中心的举措多样化，很多都值得我们学习，但创新是需要付出代价的。真正知道自己创新的发心最重要，不要人云亦云，导致照抄照搬，而失去了创新的核心价值。
各自城市目前规划的商业面积都比较庞大，但生存和发展空间还是有的，彼此之间的差异化尤为重要。当下，客群的细分已经到了极致，没有自己精准的定位，很难会有长期效益，加大各个区域购物中心的连接，共享区域客户带来商业价值是核心，需要抱团取暖。
周三聚是个很多的平台，让大家有个商业交流学习的空间，多多参与！
辽宁艾美咪哒科技有限公司
董事长
周玉雪
感谢主办方精心安排的大连商业大咖聚，并设置在鲸Mall那么美丽的海洋世界里！
说到商业的未来，自然离不开差异化创新、体验式购物、服务体系增强等等！接触了短短几个月的商业，不敢妄言太多，但是作为消费者很痛斥:人有我有的过分同质化，拷贝模仿可以理解，但请差异化提升！
所谓人口红利对于东北的商业来说基本是没有红利可言，很多“年轻、有钱一族”要么移民南下，要么被互联网带走，淘宝、饿了吗等基本解决生活的大部分问题，何需走进商业体？解决这些问题的关键我认为需要从业者们深耕自己的产品线，纵向细分领域不断推陈出新，创造自己的长效品牌形象，发扬工匠精神！真正把自己做好，娱乐像娱乐、餐饮像餐饮，家家有特点，店店有别致！
咪哒唱吧算是一款互联网的新时代产物，线上娱乐分享，线下互动体验！既有网络虚拟空间的感受，又有实体设备的享受！正迎合了新现代的人们对娱乐的高品质、高要求！所以一夜风靡，所以大众追捧！因此，商业在于引领，才是硬道理！
博思堂文化传媒东北区域总经理
博思堂童话镇总经理
洪杰
滴滴冲击了出租车，朋友圈冲击了媒体，支付宝冲击了银行，整个时代都处于一个彷徨迷茫的状态里，也都处于一个新旧竞赛的节奏中，购物中心更是如此，而突围更是需要诸多方面的整合。
客群阶层要再审视，怎么才是新零售，什么又是新人类，当年轻已经成为新常态，我们的转型和创新又如何更符合他们的价值观。让购物中心变得不单纯只是购物，拓展更多的可逛空间，把逛街的“逛”字得到更好体现，增强粘度。把服务提升到不单纯只是满足，而是用极致的购物体验和售后跟进成为电商无法满足的痛点，增强信任度。让运营不只是制度下的管理，而以平台化的资源整合，利用大数据的力量和针对性的营销手段助力商家的经营，增强客源精准度和流量转化，合智合力方能共生共赢！
集文创
创始人兼总经理
史锦
首先随着时代的发展，消费习惯的改变，购物中心应由购物转型“物购中心”，由生活方式、休闲方式、慢娱乐方式来带动提袋率。
现今的主力客群是80/90后，他们的消费需求不仅是商品，更倾向于满足自我体验和分享，商场传统的活动转变结合艺术、创意、运动、新文化为现在的年轻人梳理更多元的生活体验方式。
在打造大主题IP前更多
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