除了亚洲最好的主题乐园,海昌海洋公园

海昌海洋公园，大家第一时间想到的一定是主题乐园。诚然，主题乐园是其核心主业，这一主业当前的发展潜力依然很大，笔者亦在《为什么我认为海昌海洋公园(.HK)可以成为亚洲最好的主题乐园》(简称：上篇)一文中对此深入分析，有兴趣的也可以先移步看看。

而若是以更清晰、开阔的投资视角来看，这一认识仍然是片面的，以至于尚未充分展现海昌海洋公园真正的价值。

如上篇提到，海昌海洋公园在主题乐园领域向极致发展，手握运营、IP、大规模开发三重关键能力和资源，这样级别的能力和资源也无疑对应着稀缺性、高壁垒，以及能够匹配更大体量的业务，支持新业务生态的打造。

实际上，海昌海洋公园已基于自身专业的海洋文旅资源、运营力和战略股东赋能，逐步构建起三大业务板块：主题乐园、文旅服务及解决方案、IP新零售。其经营与投资的底层逻辑也随之发生变化，接下来，具体分析。

一、更轻、更广的第二增长曲线

海昌海洋公园开启这一轮价值提升的起点是年，原因是多方面的，其中很重要的一点在于轻资产战略迈向新阶段。

一是主题乐园开发与运营上的"轻"，从自己背负银行贷款转向联合发展、各司其职的模式，例如上海二期项目，当地国资出资95%，海昌海洋公园负责运营，与上海迪士尼模式等同。这部分在此不过多展开探讨。

二是全面推进文旅服务及解决方案，通过横向拓展新业务板块而实现了多层次、宽领域的"轻"，并获得不俗成效。

具体来看，海昌海洋公园为各地文旅项目提供成熟的方案设计、建筑施工管理、运营服务、品牌输出等全流程的文旅休闲服务及方案，即基于专业海洋文旅运营能力和资源输出的轻资产业务模式。输出对象包括：各地的海洋馆、围绕海洋的大型项目，特别是海洋度假区项目、以海洋文化为核心的生活方式酒店和商业项目、冰雪乐园。

年报显示，海昌海洋公园实现文旅服务及解决方案业务收入约万元，同比增长54.6%；预计1年内将确认为收入的交易金额为1.3亿元；目前已与大型行业标杆企业签署战略合作协议9项，建设咨询、运营服务相关合作待签约者超10家。

年以来，这一业务更是加速纵深发展，根据5月公告已覆盖全国30多座城市，累计签约项目超80个。

具体项目方面，重点